卓航教培新动力 助推华能新能源

卓航教培新动力

助推华能新能源

前言

为深入贯彻落实华能新能源公司安全生产年度工作会议精神，有效推进生产专业人才队伍建设“强基聚能”计划，公司生产环保部于2025年12月8日-18日在蒙东分公司组织开展了生产系统“师带徒”技能提升培训，将全国八家分公司的“师傅”代表进行集中培训学习，培训旨在全面加强生产系统中“师傅”群体的综合能力，同时增强“师带徒”培训模式的质量与效率，使新员工快速适应工作环境、提升工作能力。

本次培训包括集中培训、实践锻炼、集中研讨三个阶段，以及后期自主培训。山东卓航档案科技有限公司有幸受邀，派出专业讲师参与了本次培训。

《“现代师徒制”专项培训》

开班仪式会议现场图

01理论讲授：系统构建“现代师徒制”知识框架

山东卓航首席讲师、教培中心主任赵志超老师围绕《“现代师徒制”探析》主题，开展了为期四天的人力资源管理专项讲座。课程系统阐述了角色认知、沟通技术、辅导技巧、团队协作及带教方法等核心内容，为参训学员建立起全面、科学的理论体系，夯实了“师带徒”工作的认知基础。

02多元实训：推动“知行合一”的能力转化

培训通过分组对抗、行业分析、角色扮演、拓展训练等多样化教学形式，融合启发提问、结对互助、模拟教学等互动环节，引导学员在实践体验中深化理解。教学过程贯穿“以思考带动认识、以行动固化习惯”的培养逻辑，有效促进“师傅”群体在带教理念与实践技能上的同步提升，为其今后在工作中创造亮点、取得成效提供了方法论支持

03总结深化：形成“学思践悟”的培训闭环

理论学习结束后，全体学员结合培训内容撰写了心得体会，通过系统梳理与反思总结，进一步实现了所学知识的升华与内化。这一环节不仅巩固了前期学习成果，也为后续实践应用、专题研讨及自主培训等阶段工作的有序开展奠定了坚实基础，推动“现代师徒制”培养体系在企业内部持续深化落实。

卓航教培新篇 诚邀多领域合作

结业合照

本次培训得到了华能新能源公司领导、学员的一致好评，通过本次培训，山东卓航也将教培业务拓展至新能源行业。“师带徒”培训适用于能源类、工业类、金融类、卫健类等各级央企、国企和大型集团。

欢迎各单位洽谈合作，共同做好员工综合素质的培训提升。